Produktivnost rada je vrlo važan pokazatelj u proizvodnji. Takve informacije omogućuju smanjenje troškova neprofitabilnih aktivnosti, određivanje pristojnih plaća za zaposlenike i isticanje najproduktivnijih odjela i radionica. Ali kako se izračunava produktivnost rada? Odgovoru na ovo pitanje posvetit ćemo članak. Istovremeno ćemo analizirati samu definiciju, predstaviti važne formule, naznačiti čimbenike koji utječu na performanse i pogledati pravi primjer kako je poboljšati.
Što je ovo?
Prije odgovora na pitanje "Kako se izračunava produktivnost rada?", razmotrimo što je to.
Produktivnost rada važan je pokazatelj koji odražava učinkovitost poduzeća. Prikazuje omjer proizvodnje i ulaznih sirovina. Odražava razinu plodnosti svrsishodnog rada ljudi u proizvodnji materijalnih ili duhovnih dobara.
Dakle, produktivnost rada je količina obavljenog posla (brojoutput) koji je proizveo zaposlenik u određenoj jedinici vremena (po satu, tjednu, tromjesečju, godini). To je također vrijeme potrebno da se proizvede jedinica proizvodnje (ili izvrši određena usluga).
Intenzitet proizvodnje i rada
Kako se izračunava produktivnost rada? Izračunava se kroz sustav koncepata proizvodnje i intenziteta rada. Uzmite u obzir i njih:
- Prinos je količnik obujma obavljenog posla (ili proizvedenih proizvoda) prema broju zaposlenih (ili troškova rada). Obim rada (proizvoda) po jedinici rada.
- Intenzitet rada - podjela broja radnika (troškova rada) prema obujmu proizvodnje (količini obavljenog posla). Troškovi rada tima za proizvodnju jedinice proizvodnje.
Pokazatelji intenziteta rada i učinka mogu se izračunati u kvalitativno različitim kategorijama: prirodni i uvjetno prirodni izraz, standardni sati, troškovna karakteristika.
U ovom slučaju, intenzitet rada je podijeljen u nekoliko kategorija u proizvodnji:
- Tehnološki. Troškovi rada onih zaposlenika koji su uključeni u glavni proizvodni proces.
- Usluga proizvodnje. Troškovi rada osoblja zaposlenog na području održavanja proizvodnje, popravka opreme.
- Proizvodnja. Intenzitet rada prve dvije kategorije.
- Upravljanje proizvodnjom. Troškovi rada upravljačkog osoblja, zaštitarskih tvrtki.
- Puna. Ovo je zbroj proizvodnje inapor upravljanja.
formula učinka
Produktivnost rada izračunava se kao omjer učinka (obavljenog posla) i broja radnika uključenih u ovaj posao.
Navedeno se može učiniti u obliku jednostavne prikladne formule. Evo kako se izračunava produktivnost rada:
P=Q / H.
Dešifriranje:
- P - produktivnost rada.
- Q - puštanje određenih proizvoda po jedinici vremena (broj obavljenog posla po jedinici vremena).
- H - broj osoblja uključenog u akciju.
Metode za mjerenje produktivnosti rada
Kako se izračunava pokazatelj produktivnosti rada, analizirali smo. Ali u kojim količinama se to izražava? Ovdje je moguće nekoliko opcija:
- Prirodno. U skladu s tim, koriste se standardne vrijednosti - metri, kilogrami itd. Prednost je u tome što nisu potrebni složeni izračuni. Ali nedostatak su ograničeni izračuni: trebate oslobađanje samo homogenih proizvoda i nepromijenjenih radnih uvjeta.
- Uvjetno prirodna metoda. Ovdje je glavna stvar da je određena značajka koja može u prosjeku imati svojstva nekoliko vrsta proizvedenih proizvoda odjednom. Zove se uvjetna obračunska jedinica. Ova metoda je apstrahirana od određivanja cijena. Može uzeti u obzir razlike u složenosti procesa, snazi i korisnosti proizvedenih proizvoda. Ali ograničen istim nedostacima kao i prethodni.
- Rad. Ovdjeutvrđuje se omjer troškova rada za izradu proizvoda u standardnim satima. Kako se to radi? Već određeni broj standardnih sati korelira sa stvarno odrađenim satima. Ova je metoda, međutim, prikladna samo za nekoliko vrsta proizvodnje, jer kada se primjenjuje na različite naglašene oblike, puna je velike pogreške.
- Vrijednost. Sukladno tome, ključna jedinica ovdje je trošak proizvodnje. Ovo je najsvestranija od svih predstavljenih metoda. Kako se izračunava produktivnost rada u pogonima za popravke? Tamo se koristi ova metoda. Omogućuje vam prosječenje pokazatelja stanja, industrije i poduzeća. Ali to ovisi o cijeni i zahtijeva vrlo složene izračune.
formula prinosa
Produktivnost rada izračunava se dijeljenjem broja proizvedenih proizvoda (količina obavljenog posla) s brojem radnika zaposlenih u ovom poslu. Ali što je s proizvodnjom?
Proizvodnja - omjer broja proizvoda i broja radnika. Ili cijena proizvodnje po jedinici vremena. Izračun proizvodnje omogućuje vam procjenu dinamike produktivnosti rada povezujući planirane pokazatelje sa stvarnim.
Ovdje formula je također jednostavna:
Q=Q / T.
Evo što to znači:
- B - izlaz.
- Q je obujam proizvodnje. Izražava se u fizičkim ili vrijednosnim izrazima, kao iu standardnim satima.
- T - ukupna količina radnog vremena utrošenog na proizvodnju.
Formula rada
Utvrdili smo kako se izračunava produktivnost rada u poduzeću. Kako definirati intenzitet rada? Ovo je obrnuto od produktivnosti. Intenzitet rada je omjer troškova rada i jedinica već proizvedenih proizvoda.
Za izračun se koristi sljedeća formula:
Tp=T / Q.
Evo što slova znače:
- Tp - složenost procesa.
- T - količina vremena koje su radnici potrošili na proizvodnju proizvoda.
- Q - obujam proizvodnje. Može se izraziti u trošku, prirodnoj vrijednosti, u standardnim satima.
Čimbenici koji smanjuju produktivnost
Kako izračunati produktivnost rada u poduzeću prema bilanci? Gore smo definirali najjednostavniju formulu.
Zašto je niska produktivnost rada? Tijek rada treba provjeriti zbog brojnih čimbenika koji ga usporavaju:
- Zastarjelost rabljene opreme.
- Neučinkovito upravljanje poduzećem, neučinkovita organizacija tijeka rada.
- Nedosljednost plaća zaposlenika sa suvremenim tržišnim uvjetima.
- Bez strukturnih pomaka u proizvodnji.
- Napeta društvena ili psihološka atmosfera u timu.
Čimbenici koji povećavaju produktivnost
Istovremeno je prilično lako pronaći rezerve za povećanje produktivnosti rada. Ihmože se grubo podijeliti u tri kategorije:
- Nacionalno. Stvaranje inovativne, moderne opreme i tehnologija. Davanje dopuštenja za racionalno postavljanje proizvodnih pogona.
- Industrija. Poboljšanje suradnje unutar industrije.
- U kući. Rezerve samog poduzeća se prije svega otvaraju racionalnim korištenjem vlastitih resursa. Nešto kao: učinkovito korištenje rada zaposlenika, uspješno planiranje radnog rasporeda, smanjenje radnog intenziteta proizvodnje.
Primjer poboljšanja produktivnosti
Pogledajmo jedan prilično živopisan primjer. Ovo je tvornica za lijevanje i mehanizaciju Cherepovets. Ova je tvrtka zapravo bila na rubu propasti. Međutim, kompetentno upravljanje proizvodnim procesom pomoglo je prelazak s minusa na plus, kako bi se postigao stabilan gospodarski rast.
Treba napomenuti da tvrtka nije krenula očekivanim putem smanjenja broja radnika. Broj zaposlenih ostao je isti. Ali u isto vrijeme, trošak proizvedenih proizvoda povećao se 10 puta. U isto vrijeme, učinak po zaposleniku u fizičkom smislu smanjen je za polovicu.
Među ostalim upečatljivim pozitivnim promjenama, važno je istaknuti povećanje prosječnih plaća. Kao i troškovne karakteristike učinka po radniku. Koja je tajna takve pozitivne dinamike?
Jedan od načina na koji se okrenuo najviši menadžment tvornice u Čerepovcu je promjena sustava nagrađivanja za rad. Sve je vrlo jednostavno: uveden je progresivni sustav bonusa za zaposlenike koji se temelji na dva pokazatelja - ispunjenosti zadanog plana proizvodnje i kvaliteti proizvedenih proizvoda.
Produktivnost rada važan je pokazatelj koji pomaže odrediti koliko je poduzeće uspješno, koliko dobro zaposlenici obavljaju svoje dužnosti, koliko je dobro organiziran proces rada. Nije dovoljno eliminirati negativne utjecajne čimbenike. Važno je obratiti se programima koji mogu potaknuti visoku produktivnost.
