Troškovi po rublji tržišnih proizvoda: formula, metodologija za određivanje

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-02-12 08:18

Svaki voditelj operativnog poduzeća koji se bavi proizvodnjom bilo koje robe ima razumijevanje troškova, izdataka, troškova. Za uspješno poslovanje tvrtke potrebno je jasno i strogo kontrolirati troškove, znati upravljati njima i nastojati ih stalno smanjivati.

Cost entity

Pojednostavljeno rečeno, troškovi predstavljaju novčanu vrijednost resursa utrošenih na proizvodnju, skladištenje i marketing proizvoda. Vrlo je važno pratiti gdje se i u kojim količinama troše materijalni, radni i ekonomski resursi poduzeća. Ako se to zanemari, organizacija će na kraju propasti.

Ako menadžer ne uzme u obzir činjenicu da cijena proizvoda koje proizvodi raste, a da se profit ne povećava niti smanjuje, to ukazuje na neposrednu krizu u životnom ciklusu poduzeća. Stoga je potrebno redovito provoditi studiju troškova, analizu troškova po 1 rublju tržišnih proizvoda i nastojati ih smanjiti različitim metodama.metode.

Klasifikacija

Trenutno postoji mnogo vrsta i klasifikacija troškova. Razlikuju se ovisno o:

elementi - materijal, plaće, odbici, amortizacija, ostalo;
obračunske stavke - svaka industrija ima svoje specifične troškove, približni popis prikazan je na donjoj slici;
odnosi s troškovima - izravni i neizravni;
odnosi prema razini poslovne aktivnosti - varijabilni i konstantni;
metoda priznavanja troškova - troškovi proizvoda (uključujući troškove po rublji tržišnih proizvoda) i troškovi za vremenski interval;
prodaja - prodano i tržišno;
brojevi elemenata - pojedinačni i višeelementni;
opcije podešavanja - podesivo i nepodesivo;
odnosi prema proizvodnji - proizvodnja i neproizvodnja.

Prodani i prodajni proizvodi

Predstavlja ukupnu količinu proizvedene robe koja je prodana kupcu i za koju je tvrtka primila prihod. Ovaj pokazatelj je izražen u monetarnom smislu. Da biste pronašli vrijednost ovog pokazatelja, potrebno je saldama neprodanih proizvoda na početku razdoblja dodati iznos tržišnih proizvoda i na kraju razdoblja oduzeti stanje neprodanih proizvoda. Prodani proizvodi se po sastavu ne razlikuju od robe. Ali postoje razlike u iznosu.

A tržišni proizvodi su svi proizvodi, uključujući one koji još nisu prodani u skladištima.

Formula troškova po rublji robne proizvodnje

Ako želite odrediti cijenu po rublji tržišnih proizvoda, trebate podijeliti njezinu punu cijenu s iznosom prodaje. Potonji se u ovom slučaju koristi u veleprodajnim cijenama, odnosno bez navođenja poreza na dodanu vrijednost.

Ovaj pokazatelj, koji karakterizira razinu troškova po rublji tržišnih proizvoda, može se tumačiti u dvije varijacije: to su troškovi koji su potrebni za proizvodnju 1 rublje tržišnih proizvoda, kao i pokazatelj omjera karakterizira trošak i njegovu strukturu.

Ako se, kao rezultat izračuna cijene po rublji tržišne proizvodnje, pokazatelj pokazao ispod jedan, tada se takva proizvodnja definira kao profitabilna, ako je veća - neprofitabilna.

Povrat troškova

Općenito, važno je ne samo znati cijenu po rublji tržišnih proizvoda, već i razumjeti koliko su troškovi u načelu isplativi. Povrat troškova karakterizira iznos dobiti dobiven od 1 rublje prodanih proizvoda. Bilanca će biti izvor podataka za izračune.

Formula salda je dobit prije oporezivanja podijeljena s ukupnim troškom robe. Ako promatramo sa stajališta kodova stavki bilance, tada formula za izračun izgleda ovako:

(2200 / 2120)100 %

Promjena indikatora ukazuje na to da je potrebno poduzeti mjere u odnosu na cjenovnu politiku ili trošak.

Povrat troškova može se smanjiti za dvaslučajevi: kada se cijena troška povećava, a dobit smanjuje. A također i kada uprava tvrtke namjerno snižava cijene kako bi potaknula prodaju. U isto vrijeme rastu administrativni troškovi distribucije.

Ako profitabilnost raste, to znači da su se OPF i obrtna imovina počeli brže vraćati.

Pokretači troškova

Analiza cijene rublja tržišnih proizvoda može pokazati dinamiku tijekom razdoblja. To nam objašnjava da neki čimbenici utječu na promjene. Konkretno, oni uključuju:

opremljenost poduzeća modernom i kvalitetnom opremom, njena oprema, uslužnost;
dinamika nabavnih cijena materijala i usluga u stavkama troškova;
sezonski faktor (ovisno o vrsti proizvoda ili usluge);
pokazatelji kvalitativnog i kvantitativnog rada (produktivnost, stopa otpada);
dinamične prodajne cijene za proizvod ili uslugu koju nudi tvrtka;
dinamika obujma i asortimana kataloga proizvoda;
promjena jediničnih troškova.

Kako bi se razumjelo koji je čimbenik utjecao na povećanje ili smanjenje troškova, provodi se faktorska analiza s ciljem identifikacije te vrlo specifične strukturne jedinice u sastavu troškova.

Metoda određivanja

Kao rezultat analize troškova po rublji tržišnih proizvoda, možemo ih uvjetno podijeliti u 3 grupe:

Prva grupa odražava troškove materijala i sirovina.
Drugi sadrži podatke o sredstvima rada.
Treće je informacija o troškovima rada.

A ovisno o tome čiji je udio u tri grupe veći, vrstu proizvodnje određuje priroda troškova. Naime:

intenzivan materijal;
intenzivna sredstva;
radno intenzivno.

A na temelju dobivene slike vrijedi izvući zaključak i pronaći rješenje za smanjenje troškova određene grupe.

Pa gdje počinje analiza troškova? Za početak nam je potrebna tablica troškova proizvodnje, raščlanjena po elementima troškova. Iz njega ćemo vidjeti dinamiku i odstupanja pokazatelja. Također saznajte strukturu troškova i odredite vrstu proizvodnje.

Dalje ćemo napraviti tablicu i izračunati troškove po rublji tržišnih i prodanih proizvoda. Tablica sadrži podatke o količini tržišnih i prodanih proizvoda i njihovoj cijeni, trošak po rublji po svakoj.

Tada možete odrediti promjenu troškova troškovnim stavkama i provesti faktorsku analizu.

Načini smanjenja troškova

Pogledajmo ukratko glavne načine smanjenja troškova u proizvodnom poduzeću. Postoje dva načina za smanjenje troškova:

Prvo - smanjenje uvjetno varijabilnih troškova: racionalizacija upotrebe sirovina i materijala, poluproizvoda, goriva i energije, povećanje produktivnosti rada i poboljšanje korištenja radnog vremena.
Drugi smjer je smanjenje polufiksnih troškova (održavanje strojeva i opreme, troškovi distribucije iOpći troškovi). Mehanizacija i automatizacija proizvodnje imat će pozitivnu ulogu u ovom pitanju.

U borbi za smanjenje troškova važno je uvođenje režima štednje u poduzeću. Također, kako bi se smanjili troškovi, potrebno je redovito preispitivati i ocjenjivati upravljački aparat i troškove njegovog održavanja. Učinkovit rad odjela za kontrolu kvalitete pomaže u smanjenju gubitaka iz braka.

Studija slučaja

Kao primjer, uzmimo Ardon LLC, koja proizvodi namještaj malih dimenzija. Pogledajmo tablicu 1, koja karakterizira sastav i strukturu troškova za 2010.-2012.

Tablica 1. Sastav i struktura troškova DOO "Ardon" za 2010-2012.

stavka cijene	Vrijednost, tisuću rubalja.	Vrijednost, tisuću rubalja.	Vrijednost, tisuću rubalja.	Odstupanje, +/-	Struktura, %	Struktura, %	Struktura, %	Odstupanje, +/-
	2010	2011	2012	2012. od 2010.	2010	2011	2012	2012. od 2010.
Troškovi materijala	9125	14569	11692	+2567	88, 8	81, 5	80, 1	-8, 7
Plaća	360	801	1520	+1160	3, 5	4, 5	10, 4	+6, 9
Odbici	108	240	456	+348	1, 1	1, 3	3, 1	+2, 0
Amortizacija	119	152	210	+91	1, 2	0, 8	1, 4	+0, 2
Ostali troškovi	556	2123	732	+176	5, 4	11, 9	5, 0	-0, 4
Puna cijena	10268	17885	14592	+4324	100	100	100	-

Nakon analize dobivenih podataka, možemo izračunati cijenu po rublji tržišnih proizvoda. Podaci su sistematizirani u tablici 2.

Tablica 2. Analiza troškova po rublji tržišnih i prodanih proizvoda.

Pokazatelji	2010	2011	2012	2012. do 2010., %
Komercijalna proizvodnja, tisuću rubalja	14985	21052	22300	148, 8
Trošak TP, tisuću rubalja	10268	17885	14592	142, 1
Proizvodi za prodaju, tisuću rubalja	14203	20607	21712	152, 9
Cijena RP, tisuća rubalja.	13120	16821	17676	134, 7
Troškovi za 1 rublju TP, kopejki	68, 4	85, 0	65, 4	95, 6
Troškovi za 1 rublju RP, kop.	92, 4	81, 6	81, 4	88, 1

Na temelju podataka u tablici vidimo da se troškovi smanjuju, unatoč skoku nabavne cijene u 2011. godini. To ukazuje na racionalno korištenje resursa, povećanje obujma proizvodnje i učinkovito poslovanje dugotrajne imovine.

Dalje se okrećemo tablici 3 kako bismo pregledali dinamiku troškova.

Tablica 3. Dinamika troškova po 1 rublji komercijalne proizvodnje.

stavka cijene	Cijena, tisuću rubalja.	Cijena, tisuću rubalja.	Cijena, tisuću rubalja.	Troškovi za 1 rub.	Troškovi za 1 rub.	Troškovi za 1 rub.	Odstupanje, +/-
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2012. od 2010.
TP, tisuću rubalja.	14985	21052	22300	-	-	-	-
Troškovi materijala	9125	14569	11692	60, 9	69, 2	52, 4	-8, 5
Plaća	360	801	1520	2, 4	3, 8	6, 8	+4, 4
Odbici	108	240	456	0, 7	1, 1	2, 0	+1, 3
Amortizacija	119	152	210	0, 8	0, 7	0, 9	+0, 1
Ostalokošta	556	2123	732	3, 7	10, 1	3, 3	-0, 4
Cijena	10268	17885	14592	68, 5	85, 0	65, 9	-2, 6

Nakon analize primjera, možemo razmotriti kako kompetentno upravljanje poduzećem povećava njegovu profitabilnost. Stoga smo razmotrili primjer izračunavanja troškova po rublji tržišnih proizvoda, a također smo izračunali dinamiku troškova u razdoblju istraživanja.