Svaki voditelj operativnog poduzeća koji se bavi proizvodnjom bilo koje robe ima razumijevanje troškova, izdataka, troškova. Za uspješno poslovanje tvrtke potrebno je jasno i strogo kontrolirati troškove, znati upravljati njima i nastojati ih stalno smanjivati.
Cost entity
Pojednostavljeno rečeno, troškovi predstavljaju novčanu vrijednost resursa utrošenih na proizvodnju, skladištenje i marketing proizvoda. Vrlo je važno pratiti gdje se i u kojim količinama troše materijalni, radni i ekonomski resursi poduzeća. Ako se to zanemari, organizacija će na kraju propasti.
Ako menadžer ne uzme u obzir činjenicu da cijena proizvoda koje proizvodi raste, a da se profit ne povećava niti smanjuje, to ukazuje na neposrednu krizu u životnom ciklusu poduzeća. Stoga je potrebno redovito provoditi studiju troškova, analizu troškova po 1 rublju tržišnih proizvoda i nastojati ih smanjiti različitim metodama.metode.
Klasifikacija
Trenutno postoji mnogo vrsta i klasifikacija troškova. Razlikuju se ovisno o:
- elementi - materijal, plaće, odbici, amortizacija, ostalo;
- obračunske stavke - svaka industrija ima svoje specifične troškove, približni popis prikazan je na donjoj slici;
- odnosi s troškovima - izravni i neizravni;
- odnosi prema razini poslovne aktivnosti - varijabilni i konstantni;
- metoda priznavanja troškova - troškovi proizvoda (uključujući troškove po rublji tržišnih proizvoda) i troškovi za vremenski interval;
- prodaja - prodano i tržišno;
- brojevi elemenata - pojedinačni i višeelementni;
- opcije podešavanja - podesivo i nepodesivo;
- odnosi prema proizvodnji - proizvodnja i neproizvodnja.
Prodani i prodajni proizvodi
Predstavlja ukupnu količinu proizvedene robe koja je prodana kupcu i za koju je tvrtka primila prihod. Ovaj pokazatelj je izražen u monetarnom smislu. Da biste pronašli vrijednost ovog pokazatelja, potrebno je saldama neprodanih proizvoda na početku razdoblja dodati iznos tržišnih proizvoda i na kraju razdoblja oduzeti stanje neprodanih proizvoda. Prodani proizvodi se po sastavu ne razlikuju od robe. Ali postoje razlike u iznosu.
A tržišni proizvodi su svi proizvodi, uključujući one koji još nisu prodani u skladištima.
Formula troškova po rublji robne proizvodnje
Ako želite odrediti cijenu po rublji tržišnih proizvoda, trebate podijeliti njezinu punu cijenu s iznosom prodaje. Potonji se u ovom slučaju koristi u veleprodajnim cijenama, odnosno bez navođenja poreza na dodanu vrijednost.
Ovaj pokazatelj, koji karakterizira razinu troškova po rublji tržišnih proizvoda, može se tumačiti u dvije varijacije: to su troškovi koji su potrebni za proizvodnju 1 rublje tržišnih proizvoda, kao i pokazatelj omjera karakterizira trošak i njegovu strukturu.
Ako se, kao rezultat izračuna cijene po rublji tržišne proizvodnje, pokazatelj pokazao ispod jedan, tada se takva proizvodnja definira kao profitabilna, ako je veća - neprofitabilna.
Povrat troškova
Općenito, važno je ne samo znati cijenu po rublji tržišnih proizvoda, već i razumjeti koliko su troškovi u načelu isplativi. Povrat troškova karakterizira iznos dobiti dobiven od 1 rublje prodanih proizvoda. Bilanca će biti izvor podataka za izračune.
Formula salda je dobit prije oporezivanja podijeljena s ukupnim troškom robe. Ako promatramo sa stajališta kodova stavki bilance, tada formula za izračun izgleda ovako:
(2200 / 2120)100 %
Promjena indikatora ukazuje na to da je potrebno poduzeti mjere u odnosu na cjenovnu politiku ili trošak.
Povrat troškova može se smanjiti za dvaslučajevi: kada se cijena troška povećava, a dobit smanjuje. A također i kada uprava tvrtke namjerno snižava cijene kako bi potaknula prodaju. U isto vrijeme rastu administrativni troškovi distribucije.
Ako profitabilnost raste, to znači da su se OPF i obrtna imovina počeli brže vraćati.
Pokretači troškova
Analiza cijene rublja tržišnih proizvoda može pokazati dinamiku tijekom razdoblja. To nam objašnjava da neki čimbenici utječu na promjene. Konkretno, oni uključuju:
- opremljenost poduzeća modernom i kvalitetnom opremom, njena oprema, uslužnost;
- dinamika nabavnih cijena materijala i usluga u stavkama troškova;
- sezonski faktor (ovisno o vrsti proizvoda ili usluge);
- pokazatelji kvalitativnog i kvantitativnog rada (produktivnost, stopa otpada);
- dinamične prodajne cijene za proizvod ili uslugu koju nudi tvrtka;
- dinamika obujma i asortimana kataloga proizvoda;
- promjena jediničnih troškova.
Kako bi se razumjelo koji je čimbenik utjecao na povećanje ili smanjenje troškova, provodi se faktorska analiza s ciljem identifikacije te vrlo specifične strukturne jedinice u sastavu troškova.
Metoda određivanja
Kao rezultat analize troškova po rublji tržišnih proizvoda, možemo ih uvjetno podijeliti u 3 grupe:
- Prva grupa odražava troškove materijala i sirovina.
- Drugi sadrži podatke o sredstvima rada.
- Treće je informacija o troškovima rada.
A ovisno o tome čiji je udio u tri grupe veći, vrstu proizvodnje određuje priroda troškova. Naime:
- intenzivan materijal;
- intenzivna sredstva;
- radno intenzivno.
A na temelju dobivene slike vrijedi izvući zaključak i pronaći rješenje za smanjenje troškova određene grupe.
Pa gdje počinje analiza troškova? Za početak nam je potrebna tablica troškova proizvodnje, raščlanjena po elementima troškova. Iz njega ćemo vidjeti dinamiku i odstupanja pokazatelja. Također saznajte strukturu troškova i odredite vrstu proizvodnje.
Dalje ćemo napraviti tablicu i izračunati troškove po rublji tržišnih i prodanih proizvoda. Tablica sadrži podatke o količini tržišnih i prodanih proizvoda i njihovoj cijeni, trošak po rublji po svakoj.
Tada možete odrediti promjenu troškova troškovnim stavkama i provesti faktorsku analizu.
Načini smanjenja troškova
Pogledajmo ukratko glavne načine smanjenja troškova u proizvodnom poduzeću. Postoje dva načina za smanjenje troškova:
- Prvo - smanjenje uvjetno varijabilnih troškova: racionalizacija upotrebe sirovina i materijala, poluproizvoda, goriva i energije, povećanje produktivnosti rada i poboljšanje korištenja radnog vremena.
- Drugi smjer je smanjenje polufiksnih troškova (održavanje strojeva i opreme, troškovi distribucije iOpći troškovi). Mehanizacija i automatizacija proizvodnje imat će pozitivnu ulogu u ovom pitanju.
U borbi za smanjenje troškova važno je uvođenje režima štednje u poduzeću. Također, kako bi se smanjili troškovi, potrebno je redovito preispitivati i ocjenjivati upravljački aparat i troškove njegovog održavanja. Učinkovit rad odjela za kontrolu kvalitete pomaže u smanjenju gubitaka iz braka.
Studija slučaja
Kao primjer, uzmimo Ardon LLC, koja proizvodi namještaj malih dimenzija. Pogledajmo tablicu 1, koja karakterizira sastav i strukturu troškova za 2010.-2012.
Tablica 1. Sastav i struktura troškova DOO "Ardon" za 2010-2012.
| stavka cijene | Vrijednost, tisuću rubalja. | Vrijednost, tisuću rubalja. | Vrijednost, tisuću rubalja. | Odstupanje, +/- | Struktura, % | Struktura, % | Struktura, % | Odstupanje, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012. od 2010. | 2010 | 2011 | 2012 | 2012. od 2010. | |
| Troškovi materijala | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Plaća | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| Odbici | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| Amortizacija | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Ostali troškovi | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Puna cijena | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Nakon analize dobivenih podataka, možemo izračunati cijenu po rublji tržišnih proizvoda. Podaci su sistematizirani u tablici 2.
Tablica 2. Analiza troškova po rublji tržišnih i prodanih proizvoda.
| Pokazatelji | 2010 | 2011 | 2012 | 2012. do 2010., % |
| Komercijalna proizvodnja, tisuću rubalja | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| Trošak TP, tisuću rubalja | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Proizvodi za prodaju, tisuću rubalja | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| Cijena RP, tisuća rubalja. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| Troškovi za 1 rublju TP, kopejki | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| Troškovi za 1 rublju RP, kop. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Na temelju podataka u tablici vidimo da se troškovi smanjuju, unatoč skoku nabavne cijene u 2011. godini. To ukazuje na racionalno korištenje resursa, povećanje obujma proizvodnje i učinkovito poslovanje dugotrajne imovine.
Dalje se okrećemo tablici 3 kako bismo pregledali dinamiku troškova.
Tablica 3. Dinamika troškova po 1 rublji komercijalne proizvodnje.
| stavka cijene | Cijena, tisuću rubalja. | Cijena, tisuću rubalja. | Cijena, tisuću rubalja. | Troškovi za 1 rub. | Troškovi za 1 rub. | Troškovi za 1 rub. | Odstupanje, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012. od 2010. | |||
| TP, tisuću rubalja. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Troškovi materijala | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Plaća | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| Odbici | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| Amortizacija | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Ostalokošta | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Cijena | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Nakon analize primjera, možemo razmotriti kako kompetentno upravljanje poduzećem povećava njegovu profitabilnost. Stoga smo razmotrili primjer izračunavanja troškova po rublji tržišnih proizvoda, a također smo izračunali dinamiku troškova u razdoblju istraživanja.
