Teritorijalni proizvodni kompleks je Definicija, osnovni pojmovi, namjena i formiranje

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-02-12 08:17

Poštivanje načela teritorijalne podjele rada jedan je od ključnih čimbenika u organizaciji učinkovitog proizvodnog procesa. Razumijevanje potrebe za racionalnom raspodjelom kapaciteta u kontekstu i industrijskim specifičnostima dovelo je do razvoja posebnih oblika organizacije radne djelatnosti. Na temelju toga stvoren je koncept teritorijalnog proizvodnog kompleksa (TPC), u skladu s kojim je trebao objediniti nekoliko poduzeća usko povezanih zajedničkom infrastrukturom.

Koncept proizvodnog kompleksa

Sama ideja o proizvodnom kompleksu nastala je kao rezultat želje za optimizacijom radnikatehnoloških procesa. U praksi je ovakva optimizacija postala moguća kada su poslovni čelnici počeli identificirati cijele skupine ponavljajućih kombinacija s istim tipom kombinacija operacija i pomoćnih (paralelnih) procesa unutar iste proizvodnje. Dakle, zaključeno je da se kapaciteti poduzeća u načelu mogu kombinirati ne samo na temelju industrijskog usmjerenja ili proizvoda. Učinkovit ciklus proizvodnje energije s određenim nizom operacija može istovremeno služiti nekoliko poduzeća, koristeći iste izvore sirovina i proizvodeći uvjetne gredice ili energiju iste vrste s dovoljnom potražnjom na ciljnim mjestima potrošnje.

Definicija TPK

Uzimajući u obzir gore navedene zadatke optimizacije, moguće je formulirati koncept teritorijalnog proizvodnog kompleksa - to je skupina od nekoliko industrija koje se nalaze u blizini, imaju zajedničku tehnološku infrastrukturu, jedinstven skup energije i izvori sirovina, a ponekad i zajednički kontrolni centar. Odnosno, procesi integracije, spajanja i ujedinjenja glavni su za formiranje TIC-a. Ali čak i ako su ti procesi uspostavljeni, mora se ispuniti ključni uvjet da će ovaj organizacijski format stvarno pomoći u postizanju planiranog ekonomskog učinka.

Načela formiranja kompleksa teritorijalne proizvodnje

U početku se TPK smatrao isključivo kao način prostorne organizacije kapaciteta i radne snage, na platformikojima je djelatnost provedena. Zatim je na temelju ovog koncepta formiran niz principa za organizaciju proizvodnih struktura ovog tipa, među kojima se glavna mogu formulirati na sljedeći način:

• Upravljanje se osigurava u skladu s gospodarskim potrebama regije lokacije. Važno je ne zaboraviti da je oblik teritorijalnog proizvodnog kompleksa prvenstveno organizacijski način poboljšanja gospodarskog učinka. Druga stvar je da danas uzimanje u obzir ekonomskih čimbenika znači formiranje određene strategije odnosa s kupcima, investitorima, partnerima, konkurentima, kao i s potrošačima na razini marketinškog istraživanja.
• Optimizirana i racionalna logistika. Ne govorimo toliko o uobičajenim lancima isporuke sirovina i marketinga gotovih proizvoda, koliko o unutarnjoj strukturi s najmanjim snopovima tekućih tehnoloških operacija.
• Načelo hijerarhije. Koordinacija i objedinjavanje više proizvodnih grupa uopće ne znači horizontalnost njihova odnosa. Podređenost i raspodjela upravljačkih odgovornosti jedan je od najvažnijih uvjeta za učinkovito djelovanje WPK-a.
• Mehanizam dovršenog funkcioniranja kompleksa kao integralnog sustava. Isti rast ekonomskih pokazatelja najvećim se dijelom postiže smanjenjem velikih logističkih lanaca. To je upravo zbog neovisnosti poduzeća od drugih strana.

TPK termin

Svrha stvaranja TPK jepostizanje određenog ekonomskog učinka, koji se, pak, može koristiti kako za daljnji razvoj proizvodnih kapaciteta, tako i za ispunjavanje određenih zadataka regionalne razine. Potonje se može sastojati, na primjer, u zadovoljavanju potreba lokalnog stanovništva za određenim proizvodom. Osim toga, teritorijalni proizvodni kompleks jedan je od glavnih trendova u razvoju sustava organizacije i upravljanja u raznim institucionalnim formacijama, gdje se, u principu, mogu primijeniti tehnologije industrijske proizvodnje. Odnosno, možemo govoriti o složenom utjecaju stvorene strukture na tehnološki, društveno-administrativni i gospodarski razvoj regije.

TPK klasifikacije

Glavne značajke TPK klasifikacije uključuju:

• Teritorijalno. Treba ga podijeliti prema razini geografske pokrivenosti, na ovaj ili onaj način uključen u proizvodne procese industrijskih i proizvodnih kompleksa. Posebno se na teritorijalnoj osnovi razlikuju okružna, gradska i regionalna poduzeća ovog tipa.
• Industrija. Označava da TPK pripada određenom industrijskom sektoru ili nacionalnoj ekonomiji u cjelini.
• Funkcionalno. Definira prirodu proizvodnog procesa - uslužni, znanstveno-tehnološki, procesni, proces punog ciklusa, itd.

Znakovi TPK

Na različitim razinamarazvoj TPK-a ima slične značajke s drugim oblicima organizacije proizvodnje, pa je vrijedno posebno identificirati niz posebnih značajki koje odražavaju bit kompleksa ove vrste:

• Racionalno korištenje lokalnih resursa, ne nužno prirodnih i tehnoloških.
• Međuzavisnost poduzeća uključenih u teritorijalni proizvodni kompleks. To znači da su proizvodni pogoni međusobno povezani ne samo formalnom pripadnosti jedinstvenom upravljačkom centru s vlasničkim pravima, već i tehnološkim procesima u okviru zajedničkih djelatnosti.
• Ograničena integracija. Za razliku od klastera, TPC se ne mogu širiti u nedogled jer su resursi i organizacijski kapaciteti iscrpljeni. U ovom slučaju, nedostatak dovoljnog infrastrukturnog razvoja i zajedništvo tehnoloških procesa s potencijalnim ciljevima apsorpcije također djeluje kao temeljno ograničenje.

TPK dizajn

Može se reći da je ovo faza planiranja, tijekom koje se razrađuju pitanja ne samo organizacijske i upravljačke, već i tehničke prirode, s ciljem stvaranja radne karte za strukturno uređenje teritorijalnog proizvodni kompleks. Izrada projekta obično se provodi u tri smjera razvoja:

• Izrađuje se program mjera zaštite okoliša s zoniranjem i izradom pravila za funkcioniranje teritorija s ekološkog stajališta.
• Shema tehnološkedogađaji za koje će biti uređen proizvodni kompleks.
• Razvija se infrastrukturna shema s logistikom, inženjeringom i komunikacijskim kanalima za interakciju između poduzeća.

Izgradnja TPK

U provedbu projekta može biti uključeno nekoliko velikih regionalnih korporacija koje imaju dovoljno iskustva, tehnološke i resursne baze. U pravilu se izgradnja velikih teritorijalnih proizvodnih kompleksa odvija u fazama, počevši od stvaranja prometne infrastrukture i završavajući opremanjem gotovih radioničkih mjesta opremom. Za svako poduzeće priroda i skup građevinskih aktivnosti bit će individualni, čak i uzimajući u obzir činjenicu da su proizvodne linije orijentirane na proizvodnju proizvoda iste vrste. Također, prilikom izgradnje novih objekata budućeg kompleksa, danas se sve češće oslanjaju na mogućnost najbliže modernizacije poduzeća - uglavnom u smislu tehnološke podrške.

Zaključak

Bez razvijene industrijske infrastrukture, moderna država ne može u potpunosti sudjelovati u globalnom gospodarskom procesu. U Rusiji su teritorijalni proizvodni kompleksi prilično raznoliki kako po smjeru svojih aktivnosti tako i po svojoj organizacijskoj i strukturnoj strukturi.

Najbogatiji, u smislu sirovina, može se pripisati TPK Sibira i Dalekog istoka, iako s velikim rezervama goriva i energenata u tim regijamapostoji nedostatak osoblja. A obrnuta slika pojavljuje se u europskom dijelu zemlje, gdje, uz prisutnost kvalificirane radne snage, postoji ograničena opskrba sirovinama ili gorivom. Ako govorimo o specijalizaciji ruskog TPK-a, onda se uglavnom ističu strojogradnja, gorivo i energija, metalurška, agroindustrijska i drvna industrija.