Video: Financijsko planiranje: postupak organiziranja i vođenja poduzeća
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-02-12 08:09
Financijsko planiranje je proces upravljanja stvaranjem, raspodjelom i korištenjem financijskih sredstava poslovnog subjekta. Ovaj proces je strukturni element cjelokupnog procesa planiranja koji su kreirali menadžeri poduzeća.
U uvjetima suvremenog menadžmenta, kada se moraju u potpunosti provoditi načela neovisnosti organizacija i odgovornosti za rezultate vlastitog djelovanja, financijsko planiranje je od posebnog značaja. Bez toga je nemoguće postići značajan uspjeh na tržištu, proširiti proizvodne i gospodarske aktivnosti te sociološki razvoj tima.
Financijsko planiranje usko je povezano s planiranjem proizvodnih aktivnosti tvrtke. Uostalom, glavni se pokazatelji temelje na obujmu proizvodnje, trošku i asortimanu proizvoda. Ovaj proces pridonosi određivanju unutarnjih rezervi u poduzeću i poštivanju ekonomskog režima. Ostvarivanje planirane dobiti moguće je uz poštivanjepredviđeni troškovi rada i materijala. Točno planiranje omogućuje izbjegavanje prekomjernih zaliha materijalnih resursa, potrebe za neplaniranim novčanim ulaganjima i neproizvodnim troškovima. Također, zahvaljujući planiranju stvaraju se povoljni uvjeti za učinkovito korištenje proizvodnih kapaciteta i, sukladno tome, poboljšanje kvalitete proizvoda.
Dakle, financijsko planiranje predstavlja proces formiranja sustava mjera kojima se određenim financijskim sredstvima osigura razvoj organizacije. Ovaj proces je odgovoran za učinkovitost aktivnosti u narednim razdobljima.
Na temelju istraživanja u ovom gospodarskom području, stručnjaci su identificirali sljedeće vrste financijskog planiranja: predviđanje, tekuće i operativno planiranje. Sve tri vrste nužno se nalaze u aktivnostima organizacije.
Financijsko planiranje se provodi u jasno definiranom slijedu. Dakle, početna faza je predviđanje, koje određuje zadatke tekućeg planiranja aktivnosti tvrtke, što zauzvrat stvara osnovu za dubinsko i detaljno operativno predviđanje njegovih aktivnosti.
Razinu detaljnosti pokazatelja svake vrste financijskog plana organizacija mora odrediti samostalno, uzimajući u obzir specifičnosti njezina funkcioniranja.
Također razlikovati dugoročno i kratkoročno planiranje. Dugoročni uzima u obzir usvajanjeodluke vezane uz stjecanje fiksnog kapitala, definiranje asortimana proizvoda koje poduzeće proizvodi i kadrovska politika.
Međutim, uobičajena opcija u svakom poduzeću je kratkoročno financijsko planiranje, koje obično pokriva jednu godinu. Godišnji proračun je pak podijeljen na tromjesečne i mjesečne planove.
Preporučeni:
Društvene institucije i društvene organizacije: struktura, svrha i metode vođenja
Pojam "društvene institucije" pomalo je nejasan kako u običnom jeziku tako iu sociološkoj i filozofskoj literaturi. Međutim, moderna je znanost nešto dosljednija u korištenju tog pojma. Tipično, moderni znanstvenici koriste izraz za upućivanje na složene oblike koji se sami reproduciraju, kao što su vlade, obitelj, ljudski jezici, sveučilišta, bolnice, poslovne korporacije i pravni sustavi
Lopovski zakon kao način organiziranja života
Lopovski zakon vrijedi samo za njihove vlastite, to je vrsta korporativnih pravila. Stranci možda neće poštovati zakon. Općenito, oni su potrebni samo da bi "naši" mogli preživjeti na njihov račun. Od sredine dvadesetog stoljeća, lopovski zakon postupno je modificiran
Strateško planiranje i taktičko planiranje: osnovni koncepti, vrste, principi i ciljevi, razlike
Planiranje je važna aktivnost za svaki posao. Ovisno o vremenu trajanja, postoje različite vrste ovog procesa. Temeljne sorte su strateško planiranje i taktičko planiranje. Imaju specifične ciljeve i ciljeve, a također primjenjuju odgovarajuće tehnike analize. Glavna svojstva ovih vrsta planiranja, njihova načela bit će obrađena u članku
Rehabilitacija poduzeća je sustav mjera za financijski oporavak poduzeća. Kako izbjeći bankrot
Procedura reorganizacije poduzeća podrazumijeva niz mjera kojima se želi spriječiti stečaj poduzeća, poboljšati njegov financijski položaj i konkurentnost. Na kraju postupka, poduzeće dužnik dobiva financijska sredstva koja mu omogućuju da ispuni svoje novčane obveze i vrati normalnu solventnost. Reorganizacija je jedan od načina sprječavanja bankrota
Ekonomska analiza poduzeća na primjeru. Metode ekonomske analize poduzeća
Ekonomsku analizu provodi svako poduzeće. Ovo je nužan postupak koji vam omogućuje određivanje učinkovitosti organizacije temeljnih aktivnosti. Na temelju provedenog istraživanja moguće je identificirati slabosti, odrediti najisplativije načine za razvoj organizacije. Da bismo razumjeli princip takvog rada, potrebno je razmotriti primjer ekonomske analize poduzeća. Glavne tehnike bit će predstavljene u članku
