Čimbenici i rezerve rasta produktivnosti rada

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-02-12 08:16

Svaka proizvodnja prije ili kasnije suoči se s ograničenjem svojih mogućnosti. Da bi se osigurao rast njegove učinkovitosti, dovoljno je izvršiti određene promjene, za kojima je potreba posljedica kombinacije čimbenika i dodatnih rezervi. Uz pravu inovaciju i korištenje skrivenih resursa, poduzeće će sigurno povećati produktivnost svojih zaposlenika.

Čimbenici rasta

Rast produktivnosti ovisi o nekoliko važnih čimbenika. o čemu se radi? Ovaj koncept se odnosi na temeljne uzroke koji uzrokuju pozitivan trend u produktivnosti rada. Svaki faktor ima preduvjete. Na primjer, automatizacija u poduzeću se ne može odvijati bez jasne strukture pogona, tvornice, itd.

Čimbenici i rezerve rasta produktivnosti rada mogu se podijeliti u 4 skupine: tehničko-organizacijske, društveno-političke, društveno-ekonomske i prirodno-klimatske. Potonji određuju razinu učinkovitosti ovisno o mjestu. Prirodni i klimatski uvjeti posebno su važni u rudarskoj industriji.

Inovacija

Tehnički i organizacijski čimbenici i rezerve rasta produktivnosti rada povezani su s modernizacijom proizvodnih snaga u društvu. To uključuje radnu snagu, njezino poboljšanje i kombinaciju s drugim resursima. U ovom slučaju, kao nigdje drugdje, iznimno je važan znanstveno-tehnološki napredak. Moderna poduzeća povećavaju svoju produktivnost ne povećanjem zaposlenih ili kapitala, već inovacijama i uvođenjem novih ideja.

Teško je zamisliti uspješnu tvrtku bez korištenja znanstvenih i tehnoloških dostignuća. Produktivnost rada, pokazatelji, čimbenici, rezerve rasta - sve je to danas povezano s modernizacijom. Zahvaljujući znanstvenom i tehnološkom napretku mijenjaju se sredstva rada. Povećava se njihova produktivnost. Povijesni primjer: upravo je uvođenje novih strojeva, alatnih strojeva i uređaja tijekom industrijske revolucije omogućilo u mnogim industrijama napuštanje ručnog rada.

Poteškoće modernizacije

Uvođenje tehničkih inovacija u proizvodnju uključuje nekoliko poteškoća. Modernizacija se radi kako bi se povećala količina proizvoda i poboljšala njihova kvaliteta. Međutim, da bi se postigao ovaj rezultat, potrebno je puno vremena. Kada nove tehnologije tek počinju zamijeniti stare, stopa proizvodnje se usporava, što rezultira gubicima i smanjenom dobiti. Stoga je modernizacija rizičan korak. Treba započeti samo s određenimrezerve za rast produktivnosti rada.

Kontroverze vezane uz korištenje plodova znanstvenog i tehnološkog napretka moguće je riješiti korištenjem dodatnih kapaciteta koji mogu privremeno popuniti prazninu nastalu zbog napuštanja zastarjele tehnologije. Važno je napomenuti još jednu točku. Povećanje produktivnosti rada može postati značajna prednost samo u tržišnoj ekonomiji sa slobodnom konkurencijom među sudionicima industrije.

Znanstveni napredak i tržišna ekonomija

Otkad je znanost postala zasebna sila koja utječe na proizvodnju, razina implementacije znanstvenog i tehnološkog napretka počela je utjecati na sve aspekte proizvodnje: rad, njegovu primjenu i organizaciju. Ovakve promjene ne samo da donose nove uređaje, već i poboljšavaju samo radno okruženje, čine ga ugodnijim za osoblje. Zahvaljujući znanosti, razlika između fizičkog i mentalnog rada postupno nestaje. Tehnički faktor je posebno važan u ekstraktivnoj industriji gospodarstva.

Konačno, kombinacija pozitivnih trendova u znanosti i tržišnim odnosima daje brojne prednosti. Tehnološke inovacije najbolje se otkrivaju u natjecateljskom okruženju, kada, kroz prirodnu selekciju, najbolje inovacije postaju uobičajena obilježja svake učinkovite proizvodnje.

faktor zajednice

Na učinkovitost proizvodnje utječu društveni i ekonomski uvjeti. Takav se sustav međupovezanosti razvio nakon uspostavljanja načela tržišnih odnosa. Čimbenici ekonomske i društvene prirode ogledaju se u mnogim pojavama: dobrobiti ljudi, obrazovanju, tehničkoj razini radnika, itd.

Prema ovim kriterijima učinkovito je samo poduzeće koje u potpunosti zadovoljava kolektivne, osobne i društvene potrebe svojih zaposlenika. Također je potrebno unaprijediti poslovne vještine zaposlenika. Ali ni najispravnija kadrovska politika neće imati dovoljan učinak ako ne dođe do barem malog poboljšanja životnog standarda ljudi.

Značajke proizvodnih proizvoda

Proizvodnu tehnologiju je potrebno stalno ažurirati. Ovaj faktor zahtijeva nekoliko rješenja. Prije svega, potrebno je postupno smanjivati trajanje proizvodnog ciklusa. Također, vlasnici učinkovitih poduzeća vode računa o smanjenju radnog intenziteta proizvodnje robe. Proizvodni procesi trebaju činiti jedinstveni sustav u kojem su svi ciklusi međusobno povezani.

Dakle, sve veći broj poduzeća koristi ultra-niske i ultravisoke temperature i tlakove, kemijske metode obrade proizvoda, visokofrekventne struje, ultrazvuk, infracrveno zračenje, ultra-jake materijale, itd.

Upotreba novih materijala

Uočeni stalnim promjenama, moderne industrije trebaju kvalitetne sirovine. Stoga sve više poduzeća koristi električne inovacije, kemijske tehnologije itd. Takav napredak povezan je s brojnim ekološkim rizicima,stoga zahtijeva posebnu njegu.

Na primjer, sintetički polimeri se koriste u raznim industrijama. Ovi umjetni materijali zamjene su za drvo, crne i obojene metale te druge prirodne sirovine. Danas, bez polimera, više nije moguće riješiti neke važne tehničke probleme. A u strojarstvu uz pomoć ovog materijala smanjuju težinu važnih konstrukcija i poboljšavaju izgled automobila. Za plastične proizvode, intenzitet rada je mnogo niži nego za prirodne kolege. Drugim riječima, ovaj materijal je mnogo učinkovitiji i isplativiji.

Tekuće i buduće rezerve

Čak i ako se uzmu u obzir svi čimbenici, nemoguće je postići povećanje učinka poduzeća bez korištenja svih mogućih rezervi za povećanje produktivnosti rada. Prema općeprihvaćenoj klasifikaciji, mogu se podijeliti u dvije velike skupine. To su rezerve povezane s poboljšanjem korištenja radne snage, te one koje se temelje na boljem korištenju sredstava za proizvodnju.

Zauzvrat, obje ove skupine također su podijeljene prema znakovima mjesta i vremena njihove upotrebe. Dakle, rezerve rasta produktivnosti rada mogu biti obećavajuće i aktualne. Neke dodatne značajke mogu se koristiti samo tijekom godine. Smatraju se aktualnim. Takve rezerve ne zahtijevaju duboke transformacije u proizvodnji, tehničko restrukturiranje i velika kapitalna ulaganja. Izvode se brzo i relativno lako. A ovdje su obećavajuće rezervepovezani su s temeljnim tehničkim promjenama i uvođenjem temeljno novih proizvodnih tehnologija.

Dodatni industrijski resursi

Osim vremena, rezerve rasta produktivnosti ovise o tome gdje se koriste. Sektorske i međusektorske skupine povezane su s transformacijama u pojedinim područjima gospodarstva. Njihov je značaj izuzetno velik. Za to je potrebno identificirati rezerve za rast produktivnosti rada u nekoliko sektora odjednom. da koriste svoje prednosti za dobrobit jedni drugih. Teže ih je koristiti, ali će rezultat takvih transformacija biti puno uočljiviji.

U ovom slučaju važnu ulogu imaju pokazatelji poput stupnja koncentracije, organizacije i kombinacije proizvodnih kapaciteta. Postoje posebne istraživačke i znanstvene institucije, kao i vladina ministarstva za identifikaciju i utvrđivanje rezervi u međusektorskim prostorima.

Izvori rasta unutar poduzeća

Neke dodatne mogućnosti za unapređenje poduzeća nalaze se unutar vlastitih zidova. Ove rezerve rasta nazivaju se internom proizvodnjom. Također se dijele na radioničke, opće tvorničke i pripadajuće radnim mjestima. Uz njihovu pomoć možete smanjiti radni intenzitet same proizvodnje. Ovo je neiscrpna i najvažnija rezerva, o kojoj se često govori na prvom mjestu. U pravilu je povezan s automatizacijom i mehanizacijom procesa rada. Produktivnost rada, pokazatelji, rezerve rasta - sve toovisi u velikoj mjeri o tome koliko je visok udio moderne opreme.

Smanjenjem intenziteta rada, poslodavac pomaže svojim zaposlenicima da postignu više rezultata u kraćem vremenu. To koristi ne samo njima, već i krajnjem kupcu proizvoda. Osim toga, na ovaj način poslodavac može smanjiti vlastite troškove za dodatno osoblje, čiji rad više nije potreban zbog pojave ažuriranog inventara. Ovo rješenje je primjer učinkovite optimizacije.

Pravilno korištenje vremena

Za korištenje rezervi radnog vremena potrebno je usporediti stvarne i planirane podatke o tome. Iz tog razloga su sve vrste izvješća koje bilježe dinamiku rada tako česte. Sažimanje tako velike količine podataka zahtijeva puno vremena. Statistika, izvješćivanje i planirani bilanci radnog vremena, dodatne studije i istraživanja - sve je to osnova za izračun rezervi za rast produktivnosti rada.

Ovi pokazatelji ne postoje sami po sebi. Oni su izravno povezani sa složenošću, o kojoj je gore raspravljano. O tome ovise i rezerve za rast produktivnosti i radne učinkovitosti. Važan problem radnog vremena i intenziteta rada leže u gubicima vezanim za radne smjene. One se mogu izbjeći samo pravilnom raspodjelom ljudskih resursa u poduzeću. Kako bi se riješili neracionalnog korištenja radnog vremena, vlasnici tvrtki pribjegavaju uvođenju novih rasporeda i planova.

Učinkovitost rada

Pored već navedenih tipova, unutarproizvodne rezerve za rast produktivnosti rada sastoje se od zaliha koje štede i stvaraju radnu snagu. Koristeći ih, poduzeća mogu značajno poboljšati vlastitu učinkovitost. Radotvorne rezerve, u pravilu, podrazumijevaju dodatnu konsolidaciju radnog vremena, kao i povećanje intenziteta rada. Na prvi pogled, prilično je teško izračunati takve pojave, ali to nije tako. Za njihovu procjenu koristite pokazatelje trajanja radnih dana.

Rezerve za uštedu rada rasta produktivnosti rada u poduzeću izračunavaju se prema intenzitetu rada. Učinkovitost korištenja radnog vremena također se može poboljšati promjenom kadrovske politike. Loš učinak u poduzeću često se pripisuje slaboj obučenosti zaposlenika. Profesionalni razvoj je jedan od načina za poboljšanje kvalitete posla koji obavljaju. Dakle, klasifikacija rezervi rasta produktivnosti rada uključuje nekoliko vrsta i podvrsta. Mobilizacijom svakog od njih moguće je značajno povećati učinkovitost poduzeća.