Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model natjecanja pet sila Michaela Portera

Sadržaj:

Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model natjecanja pet sila Michaela Portera
Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model natjecanja pet sila Michaela Portera

Video: Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model natjecanja pet sila Michaela Portera

Video: Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model natjecanja pet sila Michaela Portera
Video: ⚽️ Radhi Jaïdi: Une histoire de patience et de détermination. 2024, Travanj
Anonim

Danas se međunarodni ekonomski odnosi razvijaju prilično aktivno. Gotovo sve zemlje svijeta sudjeluju u njima u ovoj ili onoj mjeri. Istovremeno, neke države ostvaruju veliku dobit od inozemne gospodarske aktivnosti, neprestano šireći proizvodnju, dok druge teško mogu održati postojeće kapacitete. Ova situacija je određena razinom konkurentnosti gospodarstva.

michael porter
michael porter

Relevantnost problema

Koncept konkurentnosti predmet je brojnih rasprava u krugovima ljudi koji donose odluke o korporativnom i državnom menadžmentu. Sve veći interes za problem je zbog različitih razloga. Jedna od ključnih je želja zemalja da uzmu u obzir ekonomske zahtjeve koji se mijenjaju u okviru globalizacije. Michael Porter dao je veliki doprinos razvoju koncepta konkurentnosti države. Pogledajmo pobliže njegove ideje.

Cjelokupni koncept

Razinaživot u pojedinoj državi mjeri se nacionalnim dohotkom po osobi. Povećava se s poboljšanjem gospodarskog sustava u zemlji. Analiza Michaela Portera pokazala je da stabilnost države na inozemnom tržištu ne treba promatrati kao makroekonomsku kategoriju koja se postiže metodama fiskalne i monetarne politike. Mora se definirati kao produktivnost, učinkovito korištenje kapitala i rada. Nacionalni dohodak formira se na razini poduzeća. U tom smislu, dobrobit državnog gospodarstva mora se razmatrati za svaku tvrtku posebno.

teorija Michaela Portera
teorija Michaela Portera

Teorija konkurentske prednosti Michaela Portera (ukratko)

Da bi bila uspješna, poduzeća moraju imati niske troškove ili pružiti diferenciranu kvalitetu proizvodima veće vrijednosti. Kako bi zadržale poziciju na tržištu, tvrtke trebaju stalno poboljšavati proizvode i usluge, snižavati troškove proizvodnje, a time i povećavati produktivnost. Strana ulaganja i međunarodna konkurencija djeluju kao poseban katalizator. Oni čine snažnu motivaciju za poduzeća. Istodobno, konkurencija na međunarodnoj razini ne samo da može imati povoljan učinak na aktivnosti poduzeća, već i neke industrije učiniti potpuno neisplativim. Ova se situacija, međutim, ne može smatrati apsolutno negativnom. Michael Porter ističe da se država može specijalizirati u onim segmentima u kojima su njezina poduzeća najvišeproduktivan. Sukladno tome, potrebno je uvoziti one proizvode u čijem puštanju tvrtke pokazuju lošije rezultate od stranih firmi. Kao rezultat toga, ukupna razina produktivnosti će se povećati. Jedna od ključnih komponenti u njemu bit će uvoz. Produktivnost se može povećati osnivanjem povezanih poduzeća u inozemstvu. Na njih se prenosi dio proizvodnje - manje učinkovit, ali prilagođen novim uvjetima. Dobit od proizvodnje vraća se državi, čime se podiže nacionalni dohodak.

Izvoz

Nijedna država ne može biti konkurentna u svim područjima proizvodnje. Pri izvozu u jednoj industriji povećavaju se troškovi rada i materijala. To, sukladno tome, negativno utječe na manje konkurentne segmente. Sve veći izvoz uzrokuje aprecijaciju nacionalne valute. Strategija Michaela Portera pretpostavlja da će normalno širenje izvoza biti olakšano prijenosom proizvodnje u inozemstvo. U nekim će industrijama pozicije nedvojbeno biti izgubljene, ali u drugim će ojačati. Michael Porter smatra da će protekcionističke mjere ograničiti sposobnost države na stranim tržištima, dugoročno usporiti poboljšanje životnog standarda građana.

strategija Michaela Portera
strategija Michaela Portera

Problem privlačenja resursa

Međunarodna trgovina i strana ulaganja svakako mogu uvelike povećati nacionalnu produktivnost. Međutim, mogu imati i negativan utjecaj na nju. Ovo jeje zbog činjenice da u svakoj industriji postoji razina i apsolutne i relativne produktivnosti. Na primjer, segment može privući resurse, ali iz njega nije moguće izvesti. Industrija nije u stanju izdržati uvoznu konkurenciju ako razina konkurentnosti nije apsolutna.

The Five Forces of Competition Michael Porter

Ako su industrije zemlje koje gube tlo pred stranim poduzećima među produktivnijima u državi, tada je njezina ukupna sposobnost povećanja produktivnosti smanjena. Isto vrijedi i za tvrtke koje sele profitabilnije djelatnosti u inozemstvo, jer su tamo troškovi i zarada manji. Teorija Michaela Portera, ukratko, povezuje nekoliko pokazatelja koji određuju stabilnost zemlje na inozemnom tržištu. U svakoj državi postoji nekoliko metoda za povećanje konkurentnosti. Surađujući sa znanstvenicima iz deset zemalja, Michael Porter formirao je sustav sljedećih pokazatelja:

  1. Faktorski uvjeti.
  2. Uslužne i srodne industrije.
  3. Čimbenici domaće potražnje.
  4. Strategija i struktura poduzeća, konkurencija unutar industrija.
  5. Uloga javne politike i slučajnosti.
  6. primjer modela Michaela Portera
    primjer modela Michaela Portera

Faktorski uvjeti

Model Michaela Portera sugerira da ova kategorija uključuje:

  1. Ljudski resursi. Karakteriziraju ih vještine, troškovi, radna snaga, duljina smjene i radna etika. ljudskiresursi su podijeljeni u različite kategorije, budući da svaka industrija ima svoje potrebe za određenim zaposlenicima.
  2. Znanstveni i informacijski potencijal. To je skup podataka koji utječe na usluge i robu. Taj je potencijal koncentriran u istraživačkim centrima, literaturi, informacijskim bazama, sveučilištima, itd.
  3. Prirodni i fizički resursi. Određeni su kvalitetom, cijenom, dostupnošću, količinom zemljišta, izvorima vode, mineralima, šumama i tako dalje. Ova kategorija također uključuje klimatske i zemljopisne uvjete.
  4. Kapital je novac koji se može uložiti. Ova kategorija također uključuje razinu štednje, strukturu nacionalnih financijskih tržišta.
  5. Infrastruktura. Uključuje prometnu mrežu, komunikacijski i zdravstveni sustav, poštanske usluge, prijenose plaćanja između bankarskih organizacija, itd.
  6. ukratko teorija konkurentske prednosti Michaela Portera
    ukratko teorija konkurentske prednosti Michaela Portera

Objašnjenja

Michael Porter ističe da uvjeti ključnih faktora nisu naslijeđeni, već stvoreni od strane same zemlje. U ovom slučaju nije važna njihova prisutnost, već tempo njihovog formiranja i mehanizam za poboljšanje. Druga važna točka je klasifikacija čimbenika na razvijene i osnovne, specijalizirane i opće. Iz ovoga proizlazi da je stabilnost države na inozemnom tržištu, temeljena na navedenim uvjetima, prilično jaka, iako krhka i kratkotrajna. U praksi ih ima mnogodokazi koji podupiru model Michaela Portera. Primjer je Švedska. Profitirala je od svojih najvećih nalazišta željeza s niskim sadržajem sumpora sve dok se metalurški proces nije promijenio na glavnom zapadnoeuropskom tržištu. Kao rezultat toga, kvaliteta rude više nije pokrivala visoke troškove njezina vađenja. U brojnim industrijama koje zahtijevaju puno znanja, određeni osnovni uvjeti (primjerice, jeftina radna snaga i bogati prirodni resursi) možda uopće ne pružaju nikakve prednosti. Kako bi se povećala produktivnost, oni moraju biti prilagođeni određenim industrijama. To može biti specijalizirano osoblje u proizvodnim industrijama, koje je problematično formirati negdje drugdje.

Kompenzacija

Model Michaela Portera pretpostavlja da nedostatak određenih osnovnih uvjeta također može biti snaga, motivirajući tvrtke da se usavršavaju i razvijaju. Dakle, u Japanu postoji nedostatak zemlje. Odsutnost ovog važnog čimbenika počela je služiti kao osnova za razvoj i implementaciju kompaktnih tehnoloških operacija i procesa, koji su zauzvrat postali vrlo popularni na svjetskom tržištu. Nedostatak određenih uvjeta mora se nadoknaditi prednostima drugih. Dakle, za inovacije je potrebno odgovarajuće kvalificirano osoblje.

teorija michaela portera ukratko
teorija michaela portera ukratko

Stanje u sustavu

Teorija Michaela Portera ne uključuje je među osnovne čimbenike. Međutim, pri opisivanju čimbenika koji utječu na stupanj stabilnosti zemlje na inozemnim tržištima, državi se daje posebna uloga. Michael Porter smatra da bi trebao djelovati kao svojevrsni katalizator. Država svojom politikom može utjecati na sve elemente sustava. Utjecaj može biti i koristan i negativan. U tom smislu važno je jasno formulirati prioritete državne politike. Opće preporuke su poticanje razvoja, poticanje inovacija, povećanje konkurencije na domaćim tržištima.

Sfere utjecaja države

Na pokazatelje faktora proizvodnje utječu subvencije, politike u području obrazovanja, financijskih tržišta itd. Vlada utvrđuje interne standarde i norme za proizvodnju određenih proizvoda, odobrava upute koje utječu na ponašanje potrošača. Država često nastupa kao veliki kupac raznih proizvoda (roba za transport, vojsku, obrazovanje, veze, zdravstvo i dr.). Vlada može stvoriti uvjete za razvoj industrije uspostavljanjem kontrole nad reklamnim medijima, reguliranjem rada infrastrukturnih objekata. Politika države je u stanju utjecati na strukturu, strategiju, značajke suparništva poduzeća kroz porezne mehanizme, zakonske odredbe. Utjecaj vlade na razinu konkurentnosti zemlje prilično je velik, ali je u svakom slučaju samo djelomičan.

pet sila natjecanja Michaela Portera
pet sila natjecanja Michaela Portera

Zaključak

Dopušta analiza sustava elemenata koji osiguravaju stabilnost bilo kojeg stanjaodrediti razinu njezina razvoja, strukturu gospodarstva. Provedena je klasifikacija pojedinih zemalja u određenom vremenskom razdoblju. Kao rezultat, identificirane su 4 faze razvoja u skladu s četiri ključne sile: proizvodni čimbenici, bogatstvo, inovacije, investicije. Svaku fazu karakterizira vlastiti skup industrija i vlastita područja djelovanja poduzeća. Raspodjela faza omogućuje nam da ilustriramo proces ekonomskog razvoja, da identificiramo probleme s kojima se tvrtke suočavaju.

Preporučeni: