Financijski model je poseban dokument koji sadrži izračun određenih financijskih pokazatelja poduzeća na temelju podataka o predviđenom obimu prodaje i planiranim troškovima. Glavni zadatak ovog modela je procijeniti učinkovitost korištenja raspoloživih resursa.
Na temelju prakse, financijski model uključuje izračun prihoda organizacije, uzimajući u obzir troškovne i fizičke parametre prodaje, kao i kupnje, troškove proizvoda, obujam proizvodnje, ostale prihode i rashode, ulaganja, tvrtku obveze i novčani tokovi. Završna faza izgradnje ovog modela je formiranje bilance prognoze, kao i proračunskih prihoda i rashoda. Svrha obavljenog rada smatra se utvrđivanje vrijednosti promjena u financijskom rezultatu poduzeća s bilo kojom dinamikom parametara uključenih u ove izračune.
Financijski model temelji se na ključnom principu kao što je određivanje stope povrata na kapital barijere. Drugim riječima, utvrđivanje minimalne razine profitabilnosti odulaganja treba osigurati skupina menadžera u poduzeću. Upravo će njegova identifikacija pomoći da se jasno formuliraju zahtjevi za rezultat.
Financijski model temelji se na drugom principu - fokusiranju analize na razinu likvidnosti gospodarske aktivnosti poduzeća. Ovaj koncept je izravno povezan s fokusiranjem na vrijednost poslovanja za osnivače.
Financijski model poduzeća može se definirati kao pojednostavljeni matematički prikaz stvarne financijske strane gospodarske aktivnosti poduzeća.
Ova definicija modela znači da ga menadžment koristi da pokuša predstaviti složenu prirodu određene financijske situacije ili skup određenih odnosa u obliku pojednostavljenih matematičkih jednadžbi.
Financijski model, kao i svaka ekonomska kategorija, ima svoju svrhu, a to je pomoći čelniku tvrtke u donošenju odluke. Svrha takvog modeliranja može se detaljnije razmotriti kada se ispituju neki od tako jednostavnih uzoraka kao što su procjene, linearno programiranje i analiza vrijednosti obujma proizvodnje i dobiti.
Kao što je gore spomenuto, financijski model pruža smjernice o potrebnim analitičkim informacijama koje se koriste kao osnova za donošenje informiranih odluka. Navedene informacije mogu se analizirati pod dva naslova:
1. Postizanje cilja. Koristeći financijski model, menadžer uključuje neke podatkeu analitičku sliku i na taj način dobiva odgovor hoće li rezultati doprinijeti ostvarenju cilja tvrtke. Na primjer, za proizvodno poduzeće - maksimiziranje dobiti.
2. Analiza rizika. Ovo je dovoljno važan element procesa donošenja odluka da olakša trenutnu analizu osjetljivosti bilo koje odluke.
Treba napomenuti da je financijski model usko povezan samo s kvantitativnom stranom odluka. Prilikom donošenja prave odluke treba uzeti u obzir i kvalitativne aspekte, koji nisu ništa manje važni od kvantitativnih.
