Informacijski sustavi u gospodarstvu predstavljeni su u obliku organizacijskih i tehničkih sustava dizajniranih za obavljanje nekih računalnih poslova ili usluga koje zadovoljavaju potrebe sustava upravljanja i njegovih korisnika (npr. upravljačko osoblje, vanjski korisnici). Oni funkcioniraju u okviru sustava upravljanja i potpuno su podređeni svojim ciljevima.
Informacijski sustavi u gospodarstvu uključeni su u aktivnosti vezane uz korištenje srodnih proizvoda. Tipičan primjer takvog rada je korištenje tehnologija upravljanja informacijama.
Informacijski sustavi u gospodarstvu imaju metodološku osnovu, predstavljenu sistemskim pristupom, prema kojem su različiti sustavi skup objekata koji rade u bliskoj suradnji kako bi postigli jedan zajednički cilj.
Takvi sustavi mogu biti kombinacija neke funkcionalne strukture: matematičke, informacijske, organizacijske,kadrovska i tehnička podrška, spojeni u cijeli sustav radi prikupljanja, izdavanja i obrade potrebnih informacija pri obavljanju upravljačkih funkcija.
Informacijski sustavi u gospodarstvu pružaju sljedeće tokove podataka:
- Od vanjskog okruženja do sustava upravljanja. S jedne strane, riječ je o protoku informacija regulatorne prirode, koji stvaraju državne agencije u okviru važećeg zakonodavstva, a s druge strane o podacima koji sadrže informacije o tržišnim uvjetima koje stvaraju dobavljači, potrošači i konkurenti.
- Tijek usmjeren od sustava upravljanja prema vanjskom okruženju u obliku izvještajnih informacija koje se dostavljaju državnim agencijama, vjerovnicima, investitorima i potrošačima, kao i marketinške informacije određenom krugu potrošača..
- Protok informacija iz sustava upravljanja, usmjeren prema objektu, ima oblik regulatornih, planskih i administrativnih informacija u provedbi poslovnih procesa.
Poduzetnički informacijski sustav sposoban je riješiti sljedeće zadatke:
- osiguravanje potrebne kvalitete upravljanja poduzećem;
- povećanje učinkovitosti i djelotvornosti interakcije između odjela;
- postizanje visoke kvalitete proizvoda;
- povećanje ekonomske učinkovitosti ekonomske aktivnosti subjekta;
- stvaranje statističkog računovodstvenog sustava;
- implementacijaprognoza razvoja poduzeća;
- stvaranje sustava operativnog i strateškog planiranja, kao i predviđanja.
Informacijski sustavi poduzeća vođeni su taktičkim smjerom upravljanja. To uključuje analizu, srednjoročno planiranje i organizaciju rada tijekom nekoliko tjedana. Primjer je planiranje i analiza zaliha, izrada proizvodnih programa. Ovu klasu zadataka karakterizira regulacija formiranja završnih dokumenata i specifičan algoritam za rješavanje takvih zadataka kao što je popis narudžbi pri formiranju proizvodnog programa i određivanje zahtjeva za materijalima na temelju tražene specijalizacije.
