Nakon što ste odlučili pokrenuti vlastitu tvrtku i proizvoditi određenu vrstu proizvoda, morate shvatiti da će vaše poslovanje biti uspješno samo ako je ciljno tržište ispravno definirano. Pozicioniranje je jedan od načina za stjecanje povoljnog mjesta na tržištu proizvedene robe. To je izravno povezano s karakteristikama proizvoda i tržišnim uvjetima u kojima tvrtka mora raditi. Pozicioniranje na tržištu jedini je način da pronađete svoju nišu i svog potrošača, jer je često moderna roba iste namjene toliko slična!
U naše vrijeme, učinkovita marketinška strategija može pretvoriti općenito neupadljiv proizvod u pravi bestseler! A pozicioniranje tvrtke općenito čini čuda, jer je osoba po prirodi stvorenje koje se mora isticati među sebi. A u tome mu mogu pomoći samo statusne stvari određenog proizvođača! A čak i ako to raditeizdavanje jedinstvenih patentiranih proizvoda, tj. Jednostavno nemate konkurenciju, pozicioniranje je ipak korisna stvar. Ako jesu, onda je potpuno nemoguće bez toga.
Pozicioniranje je proces koji počinje određivanjem gdje su vaši konkurenti na tržištu, kao i prednosti i slabosti njihovih proizvoda. Kao rezultat toga dolazi do odvajanja vlastite robe i osvajanja tržišne pozicije. Pozicioniranje je također izvrstan način za poboljšanje kvalitete vaših proizvoda i usluga. Kao rezultat toga, na kraju ćete imati još atraktivniju nišu na tržištu! Ali što ako tvrtka nije u mogućnosti proizvoditi proizvode više kvalitete od svojih konkurenata? U ovom slučaju, pozicioniranje je jedino što je može spasiti od propasti. Uostalom, možete pružiti izvrsnu razinu usluge ili se uspostaviti kao organizacija koja brine o okolišu. I imat ćete prve kupce koje zanimaju upravo ova pitanja.
Nemojte misliti na poduzetništvo kao na rat. Vaš glavni zadatak nije uništiti konkurente, već pobuditi interes kupaca za vaš proizvod. Samo posao usmjeren na kupca može biti uspješan. A vaši zaposlenici moraju iskreno vjerovati da njihov rad čini svijet boljim mjestom. To će ih prisiliti da pokušaju dati sve od sebe (i dati sve od sebe kako bi se briljantno nosili sa svojim rutinskim zadacima).
Ali što ako je razina konkurencije prevelika (ili je kapacitet tržišta premali)? U ovom slučaju, djelatnost poduzeća treba biti usmjerena na stvaranje proizvoda koji nema analoga. Samo na taj način poduzeće može zauzeti mjesto koje mu pripada u strukturi tržišta. Ali prvo morate biti sigurni da ona ima dovoljno resursa za proizvodnju ovog jedinstvenog proizvoda. Važno je uzeti u obzir broj potencijalnih kupaca kojima će odgovarati skup funkcija, cijena i kvaliteta. A uspjeh njegove promocije na tržištu ovisit će o odabranoj taktici i strategiji!
