Menadžerska ekonomija: značajke, karakteristike, vrste

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja promjena: 2024-02-12 08:10

Ekonomija je znanost koja podjednako treba i zdravu teoriju i učinkovitu praksu. Ali kako prevladati logički jaz između njih? U te svrhe uvedena je disciplina „Manageralna ekonomija“. U članku ćemo ga detaljno okarakterizirati, predstaviti aktualne definicije, svrhu, značajke kolegija, značajke ove industrije i njezinu povezanost s drugim znanostima.

Povijesni razvoj

Menadžerska ekonomija kao grana fundamentalne znanosti pojavila se relativno nedavno - 40-ih godina prošlog stoljeća. Kao što smo već spomenuli, glavni cilj njegove implementacije je premostiti jaz između praktične i teorijske ekonomije.

Što je s danas? Ova disciplina sastavni je dio nastavnog plana i programa za studente srednjih i visokih učilišta, čija je buduća specijalnost na ovaj ili onaj način povezana s poslovnom administracijom. Jednako je koristan za odvjetnike i liječnike, ekonomiste i inženjere.

Pogrešnosvest će principe menadžerske ekonomije samo na primjenu u komercijalnoj sferi. Poznavanje ove grane znanosti bit će korisno voditelju apsolutno svake organizacije koji želi racionalno smanjiti troškove održavanja poduzeća ili institucije.

Što je ovo?

Kako je menadžerska ekonomija definirana u znanstvenom svijetu? Ni danas je nemoguće dati konkretan odgovor. Evo tri najčešća gledišta.

• Opseg primjene ekonomske (uglavnom makroekonomske) teorije na problem optimalne raspodjele različitih ekonomskih resursa.
• Jedno od područja makroekonomije. Pristup koji zahtijeva kombiniranje, integraciju principa i metoda brojnih funkcionalnih područja: financije, menadžment, računovodstvo, marketing.
• Diciplina koja ima za cilj povezati ekonomsku teoriju sa znanošću o odgovornom donošenju odluka. Upravljačka odluka u gospodarstvu je osigurati razvoj racionalnog djelovanja u privatnom sektoru, iu državnim odjelima, te u sektoru koji nije izravno povezan s ostvarivanjem dobiti.

Postoji li nešto zajedničko?

Zajednički elementi

U načinu na koji stručnjaci definiraju menadžersku odluku u gospodarstvu, mogu se izdvojiti njezine zajedničke karakteristike. Što ujedinjuje definicije? Gdje god postoje alternativni načini raspodjele resursa, menadžerska ekonomija će identificirati najbolju alternativu.

Osim ovoga, možete pronaći sljedeće zajedničke značajke:

• Disciplina koja se može izravno koristiti za poboljšanje kvalitete menadžerske odluke.
• Osnove menadžerske ekonomije načini su primjene ekonomske, makroekonomske teorije na praktična rješenja hitnih problema.
• Grana znanosti povezana je s razvojem optimalnih rješenja za raspodjelu resursa između konkurentskih područja djelovanja. To se ne odnosi samo na privatni sektor, već i na javni sektor.

O akademskoj disciplini

Pogledajmo nazive tečajeva. "Menadžerska ekonomija i menadžment", "Ekonomija za menadžera" i tako dalje. Glavno značenje riječi "ekonomija". Ovdje je to znanost donošenja ispravnih odluka suočenih s ograničenim resursima.

Što je s resursima? U ovom slučaju nazivaju sve što je potrebno za postizanje cilja. Ako su njihove rezerve ograničene, onda se važnost donošenja ispravne odluke povećava do krajnjih granica. Uostalom, ovdje, zadržavajući se na određenoj opciji, upravitelj time odmah odbija sve druge moguće.

Jednostavan primjer. Tvrtka se bavi proizvodnjom računala. Njegov čelnik odlučio je veliku većinu prihoda poslati na oglašavanje i promociju proizvoda. Ali prihodi su ograničeni. Stoga se njihova masa više ne može koristiti za financiranje inovativnog razvoja.

Dakle, "Metode menadžerske ekonomije" je tečaj koji istražuje načine i alate koji omogućujumenadžer za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka u uvjetima ograničenih raspoloživih resursa.

Svrha discipline je "njegovati" učinkovitog menadžera, vođu, menadžera. Ali tko se smatra u ovom kontekstu?

Postavljanje ciljeva i isticanje ograničenja

Pređimo na teoriju i praksu "menadžerske ekonomije". Cilj tečaja je učinkovit menadžer.

Prva stvar koja ga definira je sposobnost postavljanja ciljeva za aktivnosti i alociranja ograničenih resursa. Da bi se donijela racionalna odluka utemeljena na stvarnosti, prije svega treba imati jasnu predodžbu o ciljevima planirane aktivnosti. Različiti ciljevi dovode do različitih odluka.

Na postizanje zadanog cilja izravno utječu ograničenja koja nastaju na tom putu. Svaki od odjela tvrtke može imati svoja ograničenja.

Ovdje će pomoći primjer iz prakse menadžerske ekonomije. Primjerice, odjel marketinga dobio je zadatak da što više poveća prodaju tvrtke. Financijski odjel mora osmisliti plan čiji je cilj maksimizirati financijski povrat tvrtke uz odabir strategije s najmanjim rizikom. Ovo ograničenje otežava postizanje najveće zarade. Cilj maksimizacije zahtijevat će od menadžera da donese optimalnu odluku o cijeni proizvodnje, njenom volumenu, tehnologiji proizvodnje, masi korištenih resursa, reakciji na akcije konkurenata i tako dalje.

Karakteristike uspješnog menadžera

Pored navedenog, učinkovitog menadžera karakterizira sljedeće:

• Razumijevanje suštine dobiti (kako računovodstvene tako i ekonomske), njezinog značaja. Upravo je obujam dobiti glavni signal za sve sudionike gospodarskih odnosa. Potiče donošenje najoptimalnije odluke o raspodjeli ograničenih resursa.
• Sposobnost razumijevanja uspješne motivacije zaposlenika.
• Poznavanje osnova tržišta.
• Biti dobar u razumijevanju vremenske vrijednosti zalihe novca.
• Poznavanje marginalne analize (sposobnost analize prema marginalnim pokazateljima).

Praktični primjeri

Kako bi studenti bolje razumjeli upravljačko odlučivanje u gospodarstvu, često im se nude razni praktični zadaci s kojima se pravi menadžeri susreću u svom radu.

Evo jednog primjera. Student se mora predstaviti kao menadžer vodeće korporacije koja se bavi proizvodnjom računalne opreme. Naravno, u procesu rada takav menadžer donosi puno odgovornih odluka. Hoćemo li sami proizvoditi komponente za našu opremu ili ćemo ih kupovati od trećih dobavljača? Hoćemo li proizvoditi samo najsuvremeniju opremu ili ćemo raditi na modelima koje još nije "testirao" široki potrošač? Koliko računala treba proizvoditi mjesečno? Uzimajući u obzir što formirati konačni trošak? Koliko radnika treba zaposliti? Kakav sustav nagrađivanjaizabrati za njih? Kako istovremeno osigurati visoku produktivnost rada i visoku motiviranost zaposlenika? Kako izgraditi interakciju s konkurentima, koje gubitke mogu uzrokovati određene njihove radnje?

Da biste donosili informirane odluke o svakom od postavljenih pitanja, trebate imati potrebne informacije. Identificirajte "praznine" u svom znanju i kvalitativno ih otklonite. Nakon svega toga obradite, analizirajte dostupne informacije i na temelju toga donesite odgovornu odluku.

Posao upravitelja

Druga vrsta praktičnog zadatka unutar discipline je naučiti budućeg menadžera da radi u suradnji s drugim odjelima tvrtke. Menadžer velike tvrtke mora biti u mogućnosti zatražiti od drugih odjela informacije potrebne za donošenje određene odluke. Ispravno analizirajte i sistematizirajte ove podatke.

Na primjer, pravni odjel daje upravitelju sve moguće pravne posljedice njegove odluke. Računovodstvo će pak obavijestiti o poreznim posljedicama radnje, dati procjenu svih troškova koji bi mogli biti povezani s odlukom. Odjel marketinga će vas orijentirati o tržištu na kojem morate raditi kako biste rješenje oživjeli. Financijski stručnjaci analizirat će sve moguće načine (glavne i alternativne) za dobivanje sredstava za financiranje novog projekta.

A zadatak upravitelja je sve te raznolike, heterogene informacije dovesti u jednu iskladna cjelina. Zatim analizirajte dobivene podatke i na temelju njih donesite odgovornu odluku. Da biste to učinili, nije dovoljno samo proučiti predstavljene informacije. Menadžer mora imati relevantno znanje iz područja ekonomije, marketinga, financija, itd.

Povezivanje s drugim industrijama

Studij menadžerske ekonomije ne odvaja se od ekonomije u cjelini. Ova industrija je neraskidivo povezana sa sljedećim granama:

• Ekonomska teorija.
• Ekonomska metodologija.
• Istraživanje funkcionalnih područja.
• Analitički alati.

Upoznajmo ih detaljnije kako bismo istražili povezanost s analizom u menadžerskoj ekonomiji.

Ekonomija

Ekonomska teorija tradicionalno se dijeli na dva dijela:

• Mikroekonomija. Izravno ispituje ponašanje prodavača i kupca na tržištu.
• Makroekonomija. Proučavanje skupa osnovnih ekonomskih pojmova: bruto proizvod, nacionalna zaposlenost, nacionalni dohodak, nacionalna potrošnja.

Odnosno, makroekonomija se fokusira upravo na kolektivne rezultate djelovanja tržišnih sudionika, milijune ekonomskih odluka. Mikroekonomija se, s druge strane, usredotočuje na ponašanje pojedinaca u ovom toku.

Mikroekonomija je ta koja daje odlučujući doprinos upravljačkoj ekonomiji. Radi s tako vrijednim informacijama za menadžera kao što su teorija potražnje, ponašanje potrošača, analiza troškova i proizvodnje, cijene, proračun.dugoročna potrošnja, planiranje dobiti itd.

Međutim, tvrtka ne može postojati izolirano. Kao i za kontrolu međunarodne i nacionalne ekonomske situacije. Ali potonje uvelike utječe na mogućnost dobivanja određenih ograničenih resursa, njihovu cijenu. To se odnosi na materijale, sirovine, rad, opremu, mehanizme i tako dalje. Također je od velike važnosti trošak, dostupnost financiranja, kamatna stopa.

Nacionalno i međunarodno okruženje ima značajan utjecaj na sposobnost tvrtke da plasira svoje proizvode na tržište. Dakle, makroekonomija također ima izravan utjecaj na ekonomiju menadžera.

Ekonomska metodologija i računovodstvena načela

Nastavite predstavljati druga područja znanosti važna za menadžera. Menadžerska se ekonomija uvelike temelji na ekonomskoj metodologiji i nizu njezinih analitičkih alata. Neraskidivo je povezan s načelima računovodstva (upravljačkog i financijskog), upravljanja osobljem, marketingom i organizacijom proizvodnje.

Što se tiče ekonomske metodologije, koriste se dva pristupa - deskriptivni i normativni modeli. Mogu se koristiti zajedno ili zasebno.

Matematička ekonomija

U ovom području znanja, ekonomske odluke su predstavljene u matematičkom obliku. To vam omogućuje da vidite one strane problema menadžerske ekonomije kojima nažalost nedostaje deskriptivni pristup.

U nekim slučajevima, to je matematičkimodeliranje postavlja granice analize i uklanja nerazumne alternative.

Econometrics

Statističke metode se koriste za proučavanje ekonomskih modela. Na primjer, mogu pronaći odnos između potražnje za proizvodom i prihoda potrošača, cijene proizvoda, cijene promocije i broja potencijalnih kupaca.

Ekonometrijske metode posebno su korisne u ekonomiji menadžmenta ovdje:

• Identifikacija čimbenika koji utječu na potražnju.
• Određivanje ovisnosti potražnje o promjeni, interakcija ovih čimbenika.

Menadžerska ekonomija je ono područje fundamentalne ekonomije koje bi trebao biti poznat svakom čelniku i komercijalnih i nekomercijalnih organizacija. Njegova je glavna značajka više praktična nego teorijska znanost. Ovdje budući menadžer uči kako riješiti stvarne probleme u svojoj planiranoj aktivnosti.